Projektledelse, magt og mennesker

Projektledelse, magt og mennesker dykker ned i den ofte oversete dimension af magt i projektarbejde. John Ryding Olsson argumenterer for, at det er menneskene i projekterne, der skaber resultaterne, og som projektleder skal du mestre kunsten at orkestrere de magtrelationer, der opstår. Bogen giver et værdifuldt sprog og begrebsapparat til at forstå magtbaser, aflæse relationer og de forskellige magtformer, der anvendes.Inden for erhverv og økonomi samt ledelse belyser bogen, hvordan ethvert projekt starter med beslutninger, der tjener visse interesser, men tilsidesætter andre. Dette fører ofte til, at mennesker skal ændre adfærd, nogle gange mod deres vilje. Ved at trække paralleller til historiske ledelsesprincipper, i stil med Machiavellis tanker, udforsker forfatteren, hvordan magt er et essentielt, men ofte overset, værktøj i projektlederens arsenal for at skabe succes.