Lederen som aktionsforsker

Organisationer trives, når medarbejdere aktivt bidrager til forandring. Lederen som aktionsforsker udforsker netop denne præmis og viser, hvordan moderne ledelse handler om at facilitere vellykkede forandringsprocesser, ikke kun driftsledelse. Bogen fremhæver vigtigheden af dialog, anerkendelse og engagement for at skabe mening og bæredygtige løsninger på organisatoriske udfordringer. Gennem aktionsforskning kan ledere styrke udviklingen af kerneydelser, øge arbejdsglæden og motivationen hos de ansatte samt understøtte bæredygtige lærings- og arbejdsfællesskaber. Lone Hersted og Søren Frimann giver konkrete værktøjer til, hvordan ledere kan inddrage alle relevante interessenter, fra medarbejdere til kunder, i organisationens udvikling. Den er en værdifuld ressource for ledere, mellemledere og medarbejdere, der søger at styrke deres kompetencer inden for ledelse, organisation og kommunikation, særligt i forbindelse med efter- eller videreuddannelse.